中豪新闻丨中豪2024第一次董事及主任联席会顺利召开

时间:2024/06/05 阅读:307

2024年6月3日至4日,中豪举行2024第一次董事及主任联席会。董事及各办公室主任共聚一堂,围绕新形势下业务拓展、律所发展战略等问题进行深度探讨和交流。

 

 

傅达庆、张涌和青苗主任分别作“企业合规不起诉、商业及职务犯罪业务的跨地区拓展”、“破产业务拓展”与“金融业务拓展”的主题分享。傅主任认为,通过有效整合各办公室资源,可以有效促进合规不起诉、新型商业犯罪的跨地区协同。张主任提出,办好破产案件的最好方式就是勤勉尽责地办好每一个案件,提升律所的专业形象及在法院、客户中的口碑,进一步把服务流程标准化、流程化,跨区域搭建专业精英团队,统筹服务,力求精细化。青主任认为,目前金融行业需要充分发挥成渝两地集中管辖的优势,利用我们在金融行业深耕的坚实基础,不断拓展私募基金、资产证券化等新型业务。与此同时,可以通过与政府、客户等共同举办活动,或者发表文章、专业评析等方式,对外展示律师的工作成果及专业能力,争取更多的业务机会,提高社会影响力。

 

 

在律所发展战略主题交流中,各办公室主任重点围绕事务所发展的前瞻性、重大问题进行了深度讨论。其中,成都办公室主任汪飞提出,立足3年规划,要做好成渝双城经济圈背景下成都与重庆的协同发展,坚持公司化管理,关注业务定位以及差异化竞争,提升解决重大商事争议案件的能力。贵阳办公室主任郑继华提出,在人才培训方面,既要关注专业型律师的培养,也要关注专业律师的引进,做优服务。上海办公室主任曹一川提出,要关注青年律师的成长,采用多种方式吸引人才,进一步扩大规模。

 

 

管委会主席袁小彬总结发言:一是在目前律师行业内卷化严重的大环境下,事务所要不断深耕专业,以专业取信于客户;二是要进一步做深、做专和做大破产业务,重点开拓金融证券业务、涉外业务等;三是发挥中豪各办公室优势与资源,进一步加强各办公室之间联动与协作,挖掘更多业务机会;四是各办公室要行动起来,通过举办专业培训活动、撰写专业实务文章、参加专业论坛与商务活动等方式,不断提升专业能力和行业影响力;五是强化内控管理,笃行不怠,行稳致远。

 

本次联席会在热烈讨论的氛围中圆满结束。在内卷化大环境下,管理层审时度势,围绕业务拓展、内部管理、人才引进与发展规划等方面进行深入探讨,为事务所未来发展指明了方向。

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